Precyzyjna technologia pozwalająca sprostać wyzwaniom związanym z ag

AGCO, stojąc ramię w ramię z rolnikami, którym służymy, jest liderem w oferowaniu precyzyjnych technologii w celu rozwiązania najtrudniejszych problemów w rolnictwie. PTx jest kolejnym rozdziałem tej historii i stanowi ogromny krok naprzód, aby pozycjonować nas jako lidera w technologiach i rozwiązaniach dla flot mieszanych.

Od 2019 r. nasze nowe zgłoszenia patentowe wzrosły o prawie 60%, a rekordowa liczba zgłoszeń w firma w 2024 r. Uzasadnienie tych innowacyjnych rozwiązań nigdy nie było bardziej jednoznaczne: Na całym świecie rolnik stoi przed coraz większymi wyzwaniami. Wzrostowi liczby ludności towarzyszy rosnące zapotrzebowanie na więcej mięsa w diecie w miarę dojrzewania gospodarek. Tymczasem popyt na etanol i inne biopaliwa stale rośnie. Tendencje te oznaczają, że rolnicy muszą produkować więcej zboża, nawet jeśli są do tego zmuszani przy mniejszym nakładzie. Technologia precyzja jest najskuteczniejszą opcją do wypełnienia luki.

Wyzwaniu temu nie da się sprostać, oferując precyzyjne rozwiązania wyłącznie na nowych urządzeniach. Właśnie dlatego firma AGCO ma nastawienie na modernizację dostosowane do potrzeb wszystkich rolników – bez względu na rocznik lub markę ich sprzętu.

Obejmuje to ekscytujące rozwiązania, takie jak PTx Trimble OutRun™, w pełni autonomiczny zestaw modernizacyjny, który pozwala ciągnikom, w tym starszym modelom, ciągnąć wózki zbożowe bez kierowców żniwa, oraz ukierunkowany system opryskiwania SymphonyVision Precision Planting, który wykorzystuje kamery do inteligentnego dostosowywania stosowania herbicyd, aby celować tylko w chwasty, a nie uprawy. Dostrzegamy również przekonującą potrzebę zapewnienia rolnikom jednej platformy danych do zarządzania wszystkimi pracami pole we wszystkich swoich flocie mieszanej i planujemy wprowadzenie naszej pełnej oferty na rynek w 2027 r. Popierając przyspieszenie innowacji, globalną ekspansję i dalszy rozwój naszego kanału, spodziewamy się, że do 2029 r. nasza precyzja sprzedaży ag wzrośnie do 2 mld USD.

Fendt: Dalsza transformacja w pełnowymiarową, globalną markę

Kolejnym filarem naszej strategii Farmer-First jest globalizacja i produkt pełne wdrożenie naszej marki premium Fendt. Fendt został zaprojektowany z myślą o potrzebach najbardziej wymagających rolników na rynku. Jesteśmy na dobrej drodze do odblokowania pełnego potencjału Fendt – zwiększyliśmy sprzedaż w Ameryce Północnej i Południowej z 300 mln USD w 2020 r. do 1 mld USD w 2024 r. To, co zaczęło się jako europejski ciągnik, jest teraz globalną, pełną ofertą linii produkt, w tym siewników, opryskiwaczy, kombajnów i sprzętu siano - wraz z rozwiązaniami technologicznymi. Firma Fendt wprowadziła na rynek jedne z najbardziej innowacyjnych urządzeń w branży, w tym nagradzany ciągnik Fendt® 600 Vario® w Ameryce Północnej oraz 3030-Foot siewnik Fendt Momentum®, który przynosi zaawansowane korzyści w zakresie sadzenia w mniejszych gospodarstwach.

Zasięg Fendt na nowych rynkach globalnych szybko się rozszerzył. W ciągu zaledwie czterech lat zwiększyliśmy zasięg dealerów w Ameryce Południowej z zera do około 80%, a w Ameryce Północnej z 40% do 80%. Dziś koncentrujemy się na wzmacnianiu świadomości marki Fendt, aby głębiej penetrować obszary, w których już mamy zasięg. Inicjatywy te, w połączeniu z solidną gamą opracowywanych produktów, umożliwiają nam osiągnięcie celu, jakim jest sprzedaż Fendt w wysokości 1,7 mld USD do 2029 r.

Części globalne: Odporny, rentowny i rozwijający się

Trzecim filarem wzrostu strategii AGCO Farmer-First jest maksymalizacja możliwości w częściach globalnych. Podejście firmy AGCO jest proste: zaoferuj odpowiednie części we właściwym miejscu z współczynnikiem wypełnienia, który konsekwentnie przewodzi branży. W 2024 r. zwiększyliśmy odsetek zamówień zrealizowanych z dostępnych zapasów we wszystkich czterech regionach. Handel elektroniczny odgrywa coraz większą rolę i oferuje wiele korzyści. Rolnicy lubią składać zamówienia na swoich warunkach i w swoim harmonogramie. Prowadzi to również do większych zamówień – średnio o 25% większych. Co ważne, części pozostają najwyższą marżą w naszej działalności i nadal rosną we wszystkich warunkach rynkowych. Jesteśmy na dobrej drodze, aby zwiększyć sprzedaż e-commerce do 25% sprzedaży części i zwiększyć sprzedaż części z 1,8 mld USD w 2024 r. do około 2,3 mld USD sprzedaży netto do 2029 r.

FarmerCore Jeszcze bliżej rolników

Kolejnym ważnym kamieniem milowym w naszej transformacji było wprowadzenie na rynek w 2024 roku FarmerCore, zupełnie nowego podejścia do dystrybucji skoncentrowanego na dostępności. Początkowo firma FarmerCore została wprowadzona na rynki Ameryki Północnej i Południowej, a jej celem jest zapewnienie rolnikom możliwości prowadzenia działalności, zamiast wymagać od nich przychodzenia do nas. Oznacza to, że rolnicy mogą badać, kupować i finansować swoje maszyny, zamawiać części i serwisować sprzęt w swojej lokalizacji w porównaniu z lokalizacją dealera. Kładzie nacisk na mobilne rozwiązania w gospodarstwie, wykorzystując wysokowydajne wózki serwisowe, które mogą wykonywać te same usługi, co tradycyjny zakład stacjonarny. A wszystko to jest możliwe dzięki pełnemu pakietowi rozwiązań cyfrowych. Rolnicy mówią nam, że uwielbiają elastyczność i wygodę tego nowego podejścia – wyjątkowego w naszej branży.

Wykorzystanie innowacji w celu zwiększenia wydajności operacyjnej

W 2024 r., w obliczu słabszego popytu, podjęliśmy zdecydowane działania w celu pokrycia wydatków, w tym zmniejszenia godzin produkcji o 28%. czas zaczęliśmy strukturalnie zmieniać działalność AGCO na firmę osiągającą lepsze wyniki firma, niezależnie od cykli. Jednym ze sposobów, w jaki osiągniemy ten lepszy, prostszy i szybszy sposób pracy, jest technologia z narzędziami takimi jak sztuczna inteligencja i automatyzacja, aby uprościć i ujednolicić naszą pracę. Poprzez wszystkie te działania podjęliśmy trudną decyzję, aby zmniejszyć naszą globalną siłę roboczą o około 6%.

Skuteczna organizacja to również taka, która działa w sposób zrównoważony i odpowiedzialny, tworząc długoterminową wartość. Jesteśmy szczególnie dumni z naszych postępów w zakresie poprawy bezpieczeństwa – obniżenia wskaźnika wypadków o ponad 50% od 2023 r. do 0,89 w 2024 r. – światowej klasy wyników i najlepszych w historii naszej firma. Ponadto 71% lokalizacji odnotowało zero urazów podlegających zgłoszeniu, co jest naprawdę wyjątkowe. Chcemy powiedzieć, że AGCO to miejsce, w którym rośnie niezwykłe, a ciężka praca, poświęcenie i zaangażowanie w doskonałość jednego globalnego zespołu AGCO zespół pozwala nam dostarczać jeszcze więcej wartości rolnikom.

Patrząc w przyszłość: Bardziej odporna firma AGCO zbudowana, aby prosperować w każdym środowisku

Ta wartość dla rolników nigdy nie jest bardziej krytyczna niż podczas spowolnienia gospodarczego. Korekty rynkowe są w naszej branży normalne, a nawet nieuniknione i spodziewamy się, że słabszy popyt prawdopodobnie utrzyma się w 2025 roku, zanim cykl się zmieni. Działania transformacyjne, które podjęliśmy w całej firmie w 2024 r., stworzyły bardziej odporne AGCO — zarówno na nadchodzący rok, jak i przez cały cykl rynkowy. Nasze zaufanie do tego podejścia doprowadziło nas do podniesienia naszej docelowej skorygowanej marży operacyjnej na rok 2029 do przedziału 14%–15% w połowie cyklu. Pozostajemy głęboko zaangażowani w ciągłe tworzenie wartości i przywracanie wartości akcjonariuszom, z około 1,8 miliarda dolarów zwrotu w ciągu ostatnich pięciu lat.

Firma AGCO jest liderem rewolucji technologicznej, która szybko przekształca przemysł rolniczy, umożliwiając rolnikom większą produktywność niż kiedykolwiek wcześniej. Stoimy ramię w ramię z rolnikami ze zróżnicowanymi maszynami i innowacyjną technologią, jednocześnie zapewniając wyjątkową wartość, gdy strukturalnie zmieniamy się, aby stać firma osiągającą lepsze wyniki. Cieszymy się, że możemy kontynuować i przyspieszyć tę transformację, nieustannie pracując nad zwiększeniem wartości dla rolników i wszystkich naszych interesariuszy.